Wanneer het dreigt mis te gaan bij een onderneming en de continuïteit in gevaar komt, is deskundig hulp dringend gewenst. De markt spreekt over Recovery van bedrijven of gebruikt de termijn Herstructurering of Crisismanagement.
In zo’n crisissituatie moet snel, vakkundig en doelgericht worden gehandeld. Ervaring leert dat ontwikkelingen die uiteindelijk kunnen leiden tot een faillissement vaak jaren binnen het bedrijf aan de gang zijn. Deze worden echter niet of te laat opgemerkt. er wordt te lang vastgehouden aan vertrouwde principes, vaak ontbreekt een strategisch plan, wordt er niet gestuurd op doelstellingen en wordt een organisatie om ”vaste” medewerkers gebouwd. in plaats van andersom. Ondernemers die eenmaal in liquiditeitsproblemen zijn geraakt komen er moeizaam of zelf helemaal niet op eigen kracht uit. Een herstructureringsplan is dan noodzakelijk. Ook voor de communicatie naar banken en aandeelhouders is dat van belang.
RCM beschikt over ervaren specialisten die pragmatisch en oplossingsgericht werken in crisisomstandigheden. Na inventarisatie van de situatie waarin de onderneming zich bevindt (d.m.v. een ‘quick scan’) wordt vastgesteld wat kan en/of moet gebeuren. In samenwerking met de ondernemer kunnen de voorgestelde oplossingen geïmplementeerd worden in de onderneming.
Wij begrijpen hoe ondernemingen zich voelen in dergelijke situaties en weten hoe hier mee om te gaan, maar laten daarbij niet na ingrijpend op te treden! wederzijds vertrouwen vormt daarbij de basis van onze aanpak.